集團(tuán)招標(biāo)采購業(yè)務(wù)類別、方式和流程靈活、多樣，系統(tǒng)兼容適配難度較大；平臺功能全、標(biāo)準(zhǔn)化要求高、工期時(shí)間緊。

項(xiàng)目組面對重重困難，迎難而上，憑借過硬技術(shù)實(shí)力和豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，保障了系統(tǒng)順利、及時(shí)上線，得到客戶的高度評價(jià)。

 

 

1、技術(shù)架構(gòu)、交互體驗(yàn)、業(yè)務(wù)場景等方面的優(yōu)化

項(xiàng)目技術(shù)架構(gòu)全新升級，交互體驗(yàn)更加順暢，易用性增強(qiáng)，UI視覺效果進(jìn)一步美化，并支持更豐富的業(yè)務(wù)場景。

 

2、評定分離

近年來，國家招投標(biāo)法律法規(guī)倡導(dǎo)“評定分離”，讓招標(biāo)人擁有招標(biāo)自主權(quán)。深圳作為試點(diǎn)城市，全市國企、單位招采系統(tǒng)需具備“評定分離”功能。

深圳地鐵智能招采管理平臺可進(jìn)行資格審查，二階段開標(biāo)，電子化評標(biāo)以及清標(biāo)業(yè)務(wù)；開展評定分離逐輪票決業(yè)務(wù)，在線發(fā)送蓋章版中標(biāo)通知書。

3、智能監(jiān)控的年度計(jì)劃

各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行年度采購計(jì)劃填報(bào)，并可以在季度月度進(jìn)行調(diào)整，管理人員可實(shí)時(shí)監(jiān)控采購工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展情況，為日后的考核以及進(jìn)一步管理決策提供依據(jù)。

 

4、專家抽取智能化

自動(dòng)發(fā)起項(xiàng)目專家抽取，不參加的專家在系統(tǒng)上請假，參加的專家獲得集合地點(diǎn)和評標(biāo)時(shí)間。

 

5、電子合同在線審批、在線簽約

平臺可進(jìn)行電子合同在線起草、線上審批、合同會(huì)簽；在線進(jìn)行正式合同簽訂。

6、有力支撐評定標(biāo)中心

專家從進(jìn)入深圳地鐵集團(tuán)智能評定標(biāo)中心，到評標(biāo)、定標(biāo)，均通過平臺進(jìn)行電子化流程操作。

 

7、互聯(lián)互通

平臺和OA系統(tǒng)、CA、專家抽取電話、中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺和統(tǒng)一認(rèn)證、國資委陽光平臺等內(nèi)外8個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行對接。

深圳地鐵智能招采管理平臺實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理，著力優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，助力持續(xù)提升深圳地鐵招標(biāo)采購工作的集約化、規(guī)范化、信息化、協(xié)同化水平。