中國一重主要為鋼鐵、有色、電力、能源、汽車、礦山、石油、化工、交通運輸?shù)刃袠I(yè)及國防軍工提供重大成套技術裝備、高新技術產(chǎn)品和服務，并開展相關的國際貿(mào)易。

　　建設經(jīng)歷及亮點

　　1、項目開啟：建設集中采購平臺

　　2014年，中國一重就平臺建設進行籌劃。經(jīng)過多方的調(diào)研準備，2015年，中國一重選擇信源信息作為系統(tǒng)建設合作伙伴承建“集中采購平臺”，平臺實現(xiàn)了采購計劃、競爭性談判、詢比價、供應商管理、專家管理、項目評審等功能。

　　個性化需求—采購計劃。采購計劃分為采購明細計劃、采購臨時計劃。通過采購明細計劃可直接創(chuàng)建項目，引用并詢價；通過采購臨時計劃可在平臺中進行提報，審批通過后進行相應的招標或詢價。并且根據(jù)一重的物資采購特點，計劃詳細包括：物資名稱、物資編號、合同號、產(chǎn)品號、產(chǎn)品代號、材質(zhì)、計劃數(shù)量、可采數(shù)量等等要素，滿足中國一重的采購物資特點。

　　2、二期優(yōu)化：對接國資委監(jiān)管平臺

　　2021年11月，平臺二期項目驗收，本次優(yōu)化實現(xiàn)了國資委項目的在線提報、推送監(jiān)控、數(shù)據(jù)同步，以及系統(tǒng)部署中間件和其他功能的優(yōu)化改造，提升了平臺的監(jiān)管能力。

　　3、三期升級：增加數(shù)智化管理功能

　　2023年3月，平臺三期項目驗收，本次升級新增了風險控制、歷史價格庫、大數(shù)據(jù)展板等功能，優(yōu)化了采購計劃、供應商管理等模塊，系統(tǒng)版本進行升級、網(wǎng)站升級，讓性能更加流暢，樣式更加新穎，操作更加便捷。

　　風險控制方面，對項目采購方式、投標供應商信息（IP地址、聯(lián)系人、報價）、投標供應商數(shù)量等方面進行多維度的風險提示，避免圍標串標的風險，保障采購業(yè)務合規(guī)。

　　大數(shù)據(jù)展板方面，支持綜合數(shù)據(jù)分析、項目畫像分析、供應商全局畫像，也支持業(yè)務部門按照實際需求進行畫板展示，數(shù)據(jù)顆粒度高、可視化展示，為采購決策作出依據(jù)支撐。

　　采購計劃審批方面，通過低代碼流程管控，實現(xiàn)流程配置定制化；并顯示各審批人員的簽收時間、審批時間及對應的審批耗時時間，促進提升工作審批效率。

　　供應商管理方面，新增信息必填項、初始標簽，自動校驗法人信息、股東信息，同時與網(wǎng)內(nèi)其他供方法人及股東信息進行對比，提醒審核人員該注冊供方是否存在關聯(lián)關系。

　　平臺價值

　　中國一重集中采購平臺圍繞“采購計劃、采購業(yè)務、供應商、監(jiān)控、數(shù)據(jù)”五大核心進行業(yè)務管控，極大地提高了集團采購的管理精細化水平、采購效率和采購的質(zhì)量。

　　截止至2023年6月，平臺已實現(xiàn)全集團推廣使用，已有10萬+項目在平臺中完成交易，1萬+供應商、1千+專家在平臺中注冊，并實現(xiàn)了集團多方位的監(jiān)督管控。